1.SEO内部团队优势:
内部团队通常更了解公司各部门情况，与其他团队更能顺畅沟通，顺利执行SEO项目。
公司内部人员一定比外部服务商更了解本行业及公司产品，对关键词选择、文案写作链接诱饵的设置都有优势。
公司员工更可靠、更负责，也能在最大程度上避免使用可能导致惩罚和删除的黑帽SEO手法。他们知道公司网站的SEO成败与个人利益息息相关。
2.SEO内部团队劣势:
可能需要一段时间对员工进行培训，才能达到合格的SEO水平。具备一定水平的SEO人员流动比较频繁。毕竟SEO是个热门行业，市场需求量不小。
潜在成本更高。一个完整的SEO团队，人员工资及行政成本累计起来一般比完全外包高，比顾问咨询性质的服务更高。
资深SE人员难得。很多优秀的SEO不太愿意打工，除非公司能够提供一个非常有发展前途的平台，并且有很好的职业提升规划。很多优秀SEO人员要么自行创业，要么在专业SEO服务公司，获得的回报都不错。
来源：搜外网
1. 资源有限：小企业通常拥有有限的人力、财力和时间资源，难以承担SEO方面的工作。 2. 人才匮乏：小企业往往缺乏专业的SEO人才，或者不能承担雇佣高级SEO专家的费用。 3. 竞争激烈：在竞争激烈的行业中，小企业可能需要争取关键字的位置，但是这需要大量的时间和资源来实现。 4. 技术要求高：要实现页面排名提升，需要了解搜索引擎算法和SEO技术，这对于没有专业人才的小企业来说是一项非常困难
外出参会交流、与站长朋友沟通，到最后总是成为接受吐槽的垃圾桶，无非就是“大搜索的流量越来越没的搞”、“seo干不下去了，我该回家种地了”......难道SEO除了优化网站结构、梳理TDK、研究百度算法就没有其它更高端的事情可以做了么？前几天看到较早接触SEO行业的陈沿舟老师在微信公众帐号椰树（yeshu_chen）上发布了一篇文章《大型网站到了需要做改变的时候》，其中的主要观点非常有价值，特转给各
SEO团队的常见岗位包括： 1. SEO经理/主管：负责SEO团队的整体策略规划、团队协调以及与外部客户的沟通； 2. SEO专家/优化师：负责网站SEO优化的具体实施工作，包括关键词研究、内容优化、链接建设等； 3. 数据分析师：负责对SEO数据的收集、分析和报告，帮助SEO团队检测和监控网站的SEO效果； 4. 编辑/撰稿人员：负责网站的内容撰写和优化工作，包括文章标题、摘要、正文等； 5.
一个正规的SEO团队应该包括以下人员，顺序不分前后。SEO经理：负责公司SEO统筹及管理。流量分析：SEO团队可大可小，根据公司规模及对SEO的投入，既可以是一个人，也可能多达几+人。页面优化人员：负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要页面标题，正文内容，关键词分布及格式，增加和调整tags，调整内部链接等。链接建设人员：友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管
